本报讯 为进一步推动干部作风转变，增强责任担当意识，激发干事创业激情，根据水务集团《关于干部作风问题排查整改的工作方案》要求以及排查整改工作安排部署，公司迅速行动，坚持“找准问题、强化措施、从严整改、务求实效”的原则，扎实开展干部作风问题排查整改工作。

坚持领导带头，精心做好部署安排

    公司成立了以党委书记、董事长秦勇、党委副书记、总经理雷春元为组长，党委委员为成员的“干部作风问题排查整改领导小组”，并设立了办公室以及宣传组、资料组、督导组三个功能组。研究制定了《关于干部作风问题排查整改的工作方案》，进一步强化工作举措，明确时限要求，严格整改标准，确保排查整改任务落到实处。召开干部作风问题排查整改专项工作动员会，集中学习集团干部作风排查整改工作精神，安排部署公司相关工作。

坚持问题导向，扎实开展问题排查

    针对集团暗访抽查反馈的问题，公司迅速开展整改落实，并紧紧围绕当前秦岭北麓问题、优化营商环境等相关工作，按照“自身查、互相提、领导点”相结合的原则，组成了多个检查组深入各窗口单位、部室和一线，深入查找干部队伍政治纪律、行政效能、工作状态、担当负责、纪律作风等方面存在的突出问题，逐项逐条梳理，开出《作风纪律情况检查表》，建立单位及个人问题整改台账，确保将问题找准、措施定实、时限定严。全司机关、基层各单位累计明察暗访30余次，做到了单位上下全面检查，全覆盖不留死角。

坚持立行立改，从严从实抓好整改

    作风整改工作开展以来，公司各单位、部门聚焦自身存在的突出问题，深刻剖析原因，坚持立行立改，真改实改。制定下发了《关于干部作风问题排查整改的“三个清单”》和《多彩联盟平台有限公司议事规则的通知》，针对四个方面问题先后5次排查，目前15条“慢作为不作为乱作为”方面的劳动、工作纪律问题和30条“慵、懒、散、慢、虚”方面环境和办公秩序问题，已全部整改到位，并逐步建立了常态化管理机制。

强化督查考核，严肃执纪问责

    督查考核小组采用明察与暗访、随机抽查与专项检查等方式，开展多轮多次督查，对发现的问题及时通报处理，责令限期整改。坚持挺纪在前，对发现的各类作风问题，发现一起查处一起，坚持从严从快处理，并对典型问题案例实行通报曝光。还在公司范围组织干部作风问题排查整改知识测试，并将开展情况纳入全年党风廉政建设责任制考核评价内容。

广泛宣传，营造良好氛围

    宣传组充分利用展板、微信、美篇等载体全面宣传，把排查整改的目的、要求、措施印成宣传资料发到机关各部室，要求张贴识记，大力营造严厉整治干部作风的舆论氛围，倒逼干部队伍作风取得实质好转。 （宣教部 徐楚伊）